למה יזמים טכנולוגיים מתים על “אף אחד לא מכיר”המודל הקלאסי של יזם טכני: לשפץ את המוצר עד שירגיש מרוצה, לזרוק אותו לפאנט האנט או לוואקס, ולצפות לנס. שלושה ימים ללא תנועה – ומסקנה מיידית: “המוצר לא טוב”.
האמת היא שהמוצר יכול להיות בסדר, הבעיה היא שהפצה כלל לא התחילה. SaaS, כלי AI או פרויקט צד – מהקוד המוכן עד התשלום הראשון – יש ביניהם תהליך שלם של הפעלת קירור: איזו פלטפורמת השקה, מה לכתוב בדף הנחיתה, איך לטפס בדירוג פאנט האנט, איך לפרסם ברדיט ללא באן, איך נראה תבנית מייל חיצוני, איך לסדר עמוד תמח ...
מיליון קשישים תקועים מול מסך, ומישהו כבר גובה על זה כסףהלמ”ס מספרת סיפור פשוט: מעל 1.1 מיליון בני 65+ חיים בישראל. רובם בבית מול טלוויזיה. אבל הטלוויזיה החכמה החדשה שהביאו להם הנכדים? הם לא מצליחים להדליק אותה כמו שצריך.
המסך נדלק עם פרסומות. התפריט באנגלית. כדי לראות חדשות 12 צריך לעבור דרך חמישה תפריטים. לחיצה לא נכונה על השלט, ופתאום קופץ חלון “התחברות לחשבון” שאי אפשר לצאת ממנו. הילדים גרים בתל אביב, ההורים בבאר שבע. אף אחד לא יכול לעזור.
זה לא סיפור של משפחה אחת. זה קורה בכל ערב בעשרות אלפי ...
העיצום על יצוא נגמר: הביקוש המקומי של SMB ל-AI רעב, 4 טקטיקות גרילה אופליין להשגת לקוחות – משבירת מעגלים ועד תערוכות.
העיצום על יצוא נגמר: הביקוש המקומי של SMB ל-AI רעב, 4 טקטיקות גרילה אופליין להשגת לקוחות – משבירת מעגלים ועד תערוכות.
העיצום על יצוא נגמר: הביקוש המקומי של SMB ל-AI רעב, 4 טקטיקות גרילה אופליין להשגת לקוחות – משבירת מעגלים ועד תערוכות.
העיצום על יצוא נגמר: הביקוש המקומי של SMB ל-AI רעב, 4 טקטיקות גרילה אופליין להשגת לקוחות – משבירת מעגלים ועד תערוכות.
העיצום על יצוא נגמר: הביקוש ...
למה זרם AI למנגה הוא הזדמנות שוק לא מנוצלת ב‑2026פתח את טיקטוק, פינטרסט או ערוץ הוידאו וראה סרטון מנגה קצבי, דמויות יציבות וקו עלילה שסוגר בפרק שלושה פרקים. התגובות מלאות ב”המשך?” ו”זה AI?”. לפני כמה שנים זה היה צוות אנימציה של שלושים איש עובד שלושה חודשים. היום מחשב נייד, קבוצה של כלים ויום אחד מספיקים כדי להפיק סרטון מוכן לפרסום.
הזרם AI למנגה משתמש במודל LLM לכתיבת תסריט, מיידרימ או ג’ימנג ליצירת סטוריבורד, קלינג או סורה להפיכת תמונות לסרטונים קצרים וקאט קאט לעריכה הסופית.
ההיגיון הפשוט: ...
למה “AI ל-PPT” לא הכניס לכם כסף בשנתיים האחרונותהדבר שבאמת מאפשר לגבות מחיר על AI ל-PPT הוא מסירת קובץ PPTX שהלקוח יכול לערוך ישירות — לא סדרת תמונות.
PPT זה העסק הקלאסי של “חצי-מוצר” — הלקוח לא רוצה עיצוב מושלם, הוא רוצה משהו שאפשר להגיש, לשנות, לחתום עליו. בשנתיים האחרונות, כלי ה-AI ל-PPT שיצאו לשוק חסמו את הדרך הזו: הקבצים שהם פלטו היו בעצם תמונות שנדחסו לתוך תבנית השקופיות. הלקוח פותח, מנסה לשנות טקסט, לוחץ על תרשים, מחליף צבע — ומגלה שאי אפשר. אז הוא חוזר אליכם לעשות מחדש, או פשוט זורק את ה ...
מכירה אונליין
לא נקראביום ש-CCTV חשפה את “יוסייג האוסטרלית”, הרבה שעובדים בתוספי תזונה חוצי גבולות לא עצמו עין.
המותג טען מיובא מקורי ממלבורן, מוצרי לוטאין לעיניים עם סלבס כפרזנטורים, נמכר בפלטפורמות כ”חנות דגל מחו”ל”, משלוח ממחסן מכס בגוואנגג’ואו (מחסן מפוקח מכס, הסחורה נכנסת לסין קודם ואז יוצאת לצרכן). הכתבים בדקו: המקור האמיתי אנחווי – סיאנלה בריאות טכנולוגיה (אנחווי) בע”מ כיצרן משנה. כתובת הרישום בחו”ל? תחנת תיקון רכב במלבורן. גוואנגג’ואו רק משרד התפעול הסיני.
באותו יום הציפו פלטפורמות תלונות בקשות פיצוי מעשרות ...
השקעות
לא נקרארובוט גלידה שווה 30.5 מיליארד דולר: היד המיומנת הופכת למדפסת הכסף של האינטליגנציה המוטמעתבשדרת וו ג’יאנג בשנגחאי, בחנות DQ, עומד רובוט ועושה משהו שנראה “טיפשי”.
הוא מוציא מעטפת מהמחטא, מוציא כוס נייר, מכוון אותה למכונת הגלידה, מפזר פירורי אוראו, מערבב, מנקה את שפת הכוס, ולבסוף הופך את הכוס upside‑down כדי לבדוק את הסימן המסחרי של DQ – “הכוס לא נש
רובוט גלידה בשווי 11 מיליארד שקל: היד המלאכותית היא מכונת הכסף של הבינה הגופניתבסניף של DQ ברחוב ווג’יאנג בשנגחאי, רובוט עושה משהו שנראה “טיפשי”.
הוא שולף טבעת מארון החיטוי, מוציא כוס נייר, ממלא גלידה, מפזר פירורי אוראו, מערבב, מנקה את שפת הכוס, ואז הופך אותה — כדי להוכיח את הסלוגן של DQ: “הגלידה לא נשפכת”. 55 שלבים, הכל אוטונומי. העובד לידו לא נגע בכלום.
עובד אנושי מסיים כוס בדקתיים-שלוש. הרובוט? שש דקות.
איטי פי שניים. ואף אחד לא ממהר אותו.
כי לאף אחד ב-DQ וב-Sharpa, החברה שמאחורי הרובוט, לא א ...
