صناعة الكوميكس بالذكاء الاصطناعي ضخت 20 مليار في عام، لكن 90% يخسرون: في 2026 من التهم الأموال فعلاً؟

صناعة الكوميكس بالذكاء الاصطناعي ضخت 20 مليار في عام، لكن 90% يخسرون: في 2026 من التهم الأموال فعلاً؟
Richardsonدراما الذكاء الاصطناعي المصورة ضخّت 20 مليارًا في عام، لكن 90% يخسرون: إلى أين تتدفق الأموال فعليًا في 2026؟
في عام 2025، ارتفعت دراما الذكاء الاصطناعي المصورة (AI Comic Dramas) من شبه الصفر إلى ما يقارب 20 مليارًا في غضون عام واحد، محققة 64.3 مليار مشاهدة، وبارتفاع الإيرادات إلى 12 ضعف ما كانت عليه. وبداية 2026، تجاوز عدد الإصدارات الشهرية من هذا النوع عتبة عشرات الآلاف، حيث يقارب حجم الإنتاج النشط 130 ألف عمل، ليصبح بذلك أقوى محرك نمو في سوق الدراما القصيرة بالكامل.
لكن هناك حقيقة قاسية في الصناعة لا تتناسب إطلاقًا مع هذه الأرقام البراقة: 90% من الشركات غير الرائدة إما تخسر أو تعمل دون جدوى. إنفاق آلاف على اشتراكات الأدوات شهريًا، وتخزين عشرات الأعمال للمراهنة على نجاح عمل واحد، هذه هي الحالة الواقعية لأغلب المشاركين في هذه الموجة. في الربع الأول من 2026، انخفض عدد شركات الإنتاج النشطة محليًا من 1216 إلى 698 شركة فقط، بتراجع حاد بنسبة 42% في ربع واحد، حيث خرج أكثر من 40% من الفرق من السوق.
الأموال لم تعد في “إجادة استخدام الذكاء الاصطناعي لتوليد الفيديو”؛ فهذا الحد قد انهار إلى الحضيض. الأموال تكمن في ثلاثة مواقع يُتجاهلها الجميع بشكل متزايد: بناء قدرة إنتاجية صناعية متكاملة، استحواذ حصص إيرادات المنصات، واستهداف المستخدمين النهائيين والأسواق الخارجية بعيدًا عن مناطق المنافسة الشرسة. هذا المقال لن يعلمك “كيف تبدأ” (فذلك شأن المقالات التمهيدية)، بل سيجيب عن سؤال أكثر إيلامًا: بعد البدء، لماذا يخسر 90% من الناس، ومن يستحوذ على الأموال المتبقية؟
افهم حجم السوق أولًا: إنه أكبر من 20 مليارًا
لنضع الحقائق على الطاولة أولًا، ونركز على الأرقام التي يغفل عنها الجميع.
- السوق يتضاعف: بحلول عام 2025، يقترب حجم سوق مسلسلات المانغا القصيرة من 20 مليار يوان صيني (وفقاً لـ DataEye وكل يوم اقتصادية؛ بينما قدّرت آيميديا الرقم بـ 18.98 مليار يوان، بنمو سنوي قدره 276.3%)، بإجمالي 64.3 مليار مشاهدة خلال العام، وارتفاع الإيرادات 12 ضعفاً. ومن المتوقع أن يصل الحجم في 2026 إلى ما بين 22 و24.36 مليار يوان، مساهماً بنصف النمو الإجمالي في صناعة الدراما القصيرة، مع نمو قاعدة المستخدمين من 120 مليون إلى 280 مليون مستخدم.
- انهيار التكاليف: استوعب الذكاء الاصطناعي سلسلة إنتاج مسلسلات المانغا القصيرة بالكامل، فارتفعت كفاءة الإنتاج بأكثر من 80%، وتقلّصت دورة الإنتاج إلى الثلث، وانخفضت تكلفة الإنتاج لكل دقيقة من نحو 2000 يوان في الطريقة التقليدية إلى نحو 400 يوان. في الماضي، كان إنتاج مسلسل أنمي قصير يتطلب فريقاً من 50 شخصاً يعملون لشهرين ويضخّون أكثر من مليون يوان؛ أما اليوم، فيكفي شخص واحد لإخراج العمل خلال أيام معدودة.
- لكن في الوقت ذاته، نسبة النجاح لا تتجاوز 0.16%: خلال عام 2025، طُرحت 60,946 مسلسلاً قصيراً، ولم تحقق سوى 96 عملاً أكثر من 100 مليون مشاهدة. وتتركّز المواضيع بشدة في الفانتازيا، الغموض، السفر عبر الزمن، والتناسخ، حتى بات المستخدمون يعانون من التشبع الجمالي.
الأخطر أن القواعد تغيّرت. اعتبارًا من 2026 يُطبّق تصنيف وتدرّج صارم في مراجعة المسلسلات القصيرة: ما دون مليون استثمار يُراجَع ويُسجَّل ذاتيًا لدى المنصة، وما بين مليون و300 مليون يُرفع إلى مراجعة الإذاعة والتلفزيون على مستوى المقاطعة، وما فوق 300 مليون يُرفع إلى الإدارة العامة للإذاعة والتلفزيون، ودورة المراجعة من 7 إلى 15 يوم عمل؛ و«إدارة تطوير المسلسلات القصيرة» تدخل حيّز التنفيذ رسميًا اعتبارًا من 1 سبتمبر. نمط الماضي — فرق صغيرة، إنتاج سريع، جودة منخفضة، امتطاء التريندات، تجميع دفعات ثم رفعها — قُطِع دفعة واحدة.
الخلاصة في جملة: عصر الفوضى انتهى. ليست الفرص غابت، بل تغيّر أصحابها. من «يعرف توليد فيديو بالذكاء الاصطناعي» إلى «يعرف اختيار الموضوع، وتشغيل النظام، واختيار المنصة».
الموقع الأول: بناء طاقة إنتاج صناعية، لا مجرد «توليد فيديو»
من يكسب فعلًا في هذه الموجة ليس «من يستطيع توليد فيديو AI»، بل «من يجد المواد الفيروسية ويُنتجها صناعيًا باستمرار». الأول حرفة، الثاني مصنع. الحرفة يُسوّيها تقارب الأدوات، والمصنع هو الخندق الدفاعي.
التصنيع ببساطة: تحويل السلسلة «سيناريو ← شخصية ← لوحة قصصية ← فيديو ← تركيب» إلى خط إنتاج قابل لإعادة الاستخدام، مخرجات كل خطوة هي مدخلات الخطوة التالية، والشخصية من الإطار الأول إلى الأخير هي ذات الوجه.
الأكثر استحقاقاً للتفكيك هنا هو LumenX Studio مفتوح المصدر من Alibaba (برخصة MIT، المستودع alibaba/lumenx). لقد جمع هذا المشروع سلسلة الإنتاج الصناعي للمسلسلات المصورة بأكملها — من استخراج الأصول، وتحديد الأسلوب، وتوليد الأصول، ونصوص القصص المصورة، ولوحات القصة المصورة، وصولاً إلى فيديو القصة المصورة — داخل منصة واحدة. يدمج النظام نموذج Qwen من Tongyi لتحليل النصوص، و Tongyi Wanxiang لتوليد الصور والفيديوهات، بينما يُعتمد على CosyVoice للتعليق الصوتي، مع إمكانية ربط نماذج الفيديو الرائدة مثل Kling و Vidu و Seedance. باختصار: لقد حوّل كل تلك الصفحات والأدوات المتناثرة التي كنت تقفز بينها من مرحلة “لا شيء جاهز عند بدء التصوير” إلى “تصدير نسخة نهائية جاهزة للبث”، وجمعها في خط إنتاج واحد متكامل.
الإقبال المحموم على سوق الأدوات نفسه يكفي ليعطيك الإشارة. وفقاً لـ Huxiu، انطلقت منصة إنشاء المسلسلات القصيرة الشاملة “Youxi AI” في يناير 2026، وضمت 13,000 مبدعاً في غضون 5 أيام فقط، متجاوزةً إيرادات شهرها الأول ما يعادل ARR بقيمة 36 مليون يوان. بائعو المجارف يطبعون الأوراق النقدية، وهذا يعني أن الباحثين عن الذهب لا يزالون يتدفقون بأسراب.
عليك أن تتحرك بنفسك، وتذكّر قاعدة صناعية مُثبتة مراراً: حدّد كل اللوحات المصورة (storyboard) أولاً، ثم مررها لنموذج توليد الفيديو، بدلاً من القفز مباشرة من السيناريو إلى الفيديو. وفقاً لما أفاد به عدد من صناع مسلسلات الـ AI المصورة، فإن توليد الفيديو مباشرة من السيناريو يُنتج حوالي 60% من المشاهد المهدورة؛ لكن المرور عبر الـ storyboard أولاً يخفض هذه النسبة إلى 15% تقريباً. السر يكمن في استخدام الإطار الأول ذي التكوين الأبسط كـ “نقطة ارتكاز” ليكون مرجعاً لكل الإطارات اللاحقة. هذه الحركة وحدها تقطع تكلفة المواد إلى النصف.
الشركات الكبرى تعتمد على هذه القدرة الإنتاجية لتبادل احتمالات الانفجار الجماهيري: توسعت “酱油文化” لتضم نحو ألف موظف في عام واحد، بقدرة إنتاجية تتجاوز المئة شهرياً، وإيرادات بلغت حوالي 50 مليون يوان شهرياً؛ أما “灵矩动漫” فقد قفزت من 30 شخصاً عند بدء المشروع في مايو 2025 إلى قرابة 800 شخص، لترفع إنتاجها الشهري من 2–3 أعمال إلى 50–70 عملاً بنهاية العام، مُستهدِفة 150 عملاً شهرياً. لا يمكنك كفرد منافستهم في الحجم، لكن يمكنك التفوق عليهم في “دقة العمل الواحد”. وهذا بالضبط ما يربطنا بالموقع الثاني.
الموقع الثاني: استفد من مشاركة أرباح المنصة، دون الاعتماد على ضخ الإعلانات أو جلب الزوار بنفسك
في عهد المسلسلات القصيرة المدفوعة، كان معظم الإيرادات يذهب إلى جيوب مزاعي الإعلانات. لكن في 2026 تغيّر الوضع: أصبح النموذج المجاني مع تقاسم الأرباح هو السائد، والمنصات بدأت تتسابق لتوفير حصة أرباح مضمونة للمحتوى الجيد. لم تعد مضطراً لإنفاق المال على شراء الجمهور، فقط زوّد المنصة بمسلسلك. لكن الشرط الأساسي هو “المحتوى الجيد”، ولهذا السبب تم إقصاء 90% من الإنتاجات منخفضة الجودة.
أما عن الحجم الحقيقي لمشاركة الأرباح، فإليك بعض البيانات المعلنة:
- Hongguo Short Drama (تابعة لمنظومة ByteDance): في الفترة من أغسطس إلى أكتوبر 2025، تجاوزت حصص تقاسم أرباح السيناريوهات 189 مليون يوان خلال ثلاثة أشهر فقط، حيث تجاوزت حصة استوديو سيناريوهات رائد واحد حاجز العشرة ملايين يوان. مع ضمان حد أدنى يتراوح بين 40 ألفًا و200 ألفًا، ونسبة تقسيم تصل إلى 40% كحد أقصى (عبر دورة الحياة الكاملة)، يعتمد النموذج على معادلة “72 ساعة من الذروة + 18 شهرًا من التوزيع الطويل الذيل”. ويبلغ عدد المستخدمين النشطين شهريًا لتطبيق Hongguo حوالي 240 مليون مستخدم (وفقًا لـ QuestMobile).
- Douyin: يقدم “مخطط ضوء النجوم” و”مخطط نجم الصباح” نسبة تقاسم أرباح تتراوح بين 90% و95% لمحتوى الدراما المصورة (مانهوا)، كما يمكن إضافة دعم إضافي بنسبة 50% لبعض مشاريع اقتباس حقوق الملكية الفكرية (IP)، وقد تجاوزت إيرادات بعض الأعمال الفردية حاجز الـ 6 ملايين يوان.
- Yuewen: قامت خلال ستة أشهر بتحويل أكثر من 1000 رواية ويب إلى دراما مصورة، محققة إيرادات من دراما Midjourney المدعومة بالذكاء الاصطناعي تجاوزت 100 مليون يوان في نصف عام؛ في حين دخل أكثر من 6000 عمل من روايات Tomato في مسار اقتباس الدراما القصيرة.
- Kuaishou: تخطط في عام 2026 لضخ 800 مليون يوان لتقاسم الأرباح المتنوع، و200 مليون يوان نقدًا لاحتضان الأعمال المميزة، بالإضافة إلى 10 مليارات انطباع حصري كحوافز زيارات.
ما يعنيه هذا النظام بالنسبة لك كفرد هو التالي: لم تعد مضطرًا للمقامرة على ما إذا كنت قادرًا على جلب زيارات أم لا، رهانك الحقيقي أصبح: “هل سيمر المحتوى الخاص بك عبر بوابة الجودة التي يفرضها المنصّة؟”. إذا لم يمر، فإن 10 أعمال رديئة تساوي صفرًا؛ وإذا مر، فعمل واحد كفيل بأن يدر عليك أرباحًا لمدة 18 شهرًا عبر التوزيع الطويل الذيل.
الموقع الثالث: استهدف سوقًا لا يعاني من المنافسة الشرسة: صناع المحتوى من الأفراد (B2C)، التوسع الخارجي، والمواضيع المتخصصة
يقول صناع الصناعة أنفسهم: إن الكوميكس الثابتة والكوميكس المتحركة في القطاع B قد تحوّلت إلى بحر دموي مكتظّ، لكن “قطاع المبدعين C والإنتاج الراقي (المسلسلات فئة S، الذكاء الاصطناعي + ممثلين حقيقيين) لم يُمسَّ بعد“، والمواهب متعددة المهارات لن تشهد تشبّعاً خلال السنوات الثلاث المقبلة. وأينما لا يكون السوق مكتظّاً، هناك تكمن الفرصة.
الانطلاق نحو الأسواق الخارجية هو أكبر مكسب غير مُستغَلّ. فالذكاء الاصطناعي لم يقتصر على خفض تكاليف الإنتاج فحسب، بل حلّ في الوقت ذاته أكبر معضلة كانت تواجه تصدير المسلسلات القصيرة سابقاً: الترجمة. فقد انكمش زمن الدبلجة والترجمة من 3 أيام إلى 4 إلى 5 ساعات، وانهارت التكلفة بنسبة 90%. والسوق يتسع بسرعة هائلة: وفقاً لبيانات DataEye، يُقدّر حجم سوق المسلسلات القصيرة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في الخارج بنحو 100 مليون دولار أمريكي في 2025، ومن المتوقع أن يقفز إلى 650 مليون دولار أمريكي في 2026، أي بزيادة سنوية تبلغ 6 أضعاف. وتُعدّ الولايات المتحدة أكبر بقرة حلوب، إذ تساهم بأكثر من 40% من إيرادات الشراء داخل التطبيقات للمسلسلات القصيرة في الخارج، ومعدل الاستعداد للدفع مقابل الحلقة الواحدة فيها يبلغ نحو 6 أضعاف مقارنة بالأسواق الأخرى؛ في حين تُعدّ جنوب شرق آسيا، وأمريكا اللاتينية، والشرق الأوسط هي الأسواق الأسرع نمواً من حيث الكتلة الإضافية. من يسبق ويستخدم الذكاء الاصطناعي لترجمة مسلسل ناجح إلى عشرات اللغات ونشره عالمياً، سيكون أول من يقطف ثمار هذه الموجة.
حالة يُستشهد بها على نطاق واسع: في أبريل 2026، صعد المسلسل القصير المدعوم بالذكاء الاصطناعي «انتقام الفرس» من إنتاج صانع محتوى صيني على منصة YourChannel الموجهة للأسواق الخارجية، وخلال 72 ساعة من الإطلاق سجّل نحو 500 ألف دولار أمريكي كـ GMV (نحو 3.6 مليون يوان)، مع منح المنصة للمبدع نسبة تقاسم 90%. العمل والمنصة قابلان للتحقق (نقلته عدة وسائل إعلام، والأرقام وفق ما أعلنته المنصة، دون تدقيق مستقل من طرف ثالث)، ويُقال إن تكلفة الإنتاج لم تتجاوز نحو 3000 يوان. صدّق الأرقام أو لا، لكن رافعة «التكلفة المنخفضة + التوسع متعدد اللغات للأسواق الخارجية» حقيقية، وهذا اتجاه مؤكد.
المواضيع المتخصصة هي ثغرة أخرى بعيدة عن الازدحام. يمنح «خطة غوران» من Honggu أعلى تقاسم بنسبة 30% للأعمال الواقعية والثقافة الإقليمية والابتكار في الروايات الكلاسيكية. بعبارة أخرى، المنصة تدفع بالمال لانتشالك من البحر الأحمر المتجانس المليء بالفانتازيا والغموض والسفر عبر الزمن والتناسخ.
هذه المواضع الثلاثة ليست خياراً من بين ثلاثة، بل هي تراكمية: القدرة الإنتاجية الصناعية هي الأساس، وتقاسم أرباح المنصة هو التحويل التجاري، والموقع غير المزدحم هو اختيار التموضع. لكن عند البداية، أتقن واحداً حتى النخاع، ولا تطمع في الإمساك بالثلاثة دفعة واحدة.
قائمة بداية صريحة
بدءاً من حساء الدجاج، إليك خطوات قابلة للتنفيذ مباشرة:
- لا تكدّس إنتاجاً رديئاً. نسبة النجاح 0.16%، 10 أعمال ركيضة لا تساوي عملاً واحداً مصقولاً. اصنع أولاً عملاً يجتاز مراجعة المنصة ويحقق مشاركة في الأرباح، ثم تحدّث عن الإنتاج الكمّي.
- ابدأ بالأدوات مفتوحة المصدر. LumenX Studio وHuobao Drama وToonflow كلها مفتوحة المصدر وقابلة للاستخدام التجاري. المبتدئون لا يصارعون سطر الأوامر؛ استخدموا النسخ المستضافة سحابياً أو نسخ سطح المكتب أولاً، فمثلاً Toonflow لديه حزمة تثبيت لسطح المكتب، تشغيل بنقرة مزدوجة.
- تمسّك باتساق الشخصيات في كل خطوة. السيناريو يُولّد بنيوياً عبر DeepSeek (طبقة ملفات الشخصيات هي الأهم، يجب أن تكون دقيقة بما يكفي لتُستخدم في توليد الصور)؛ أخرج صور شخصيات ثابتة وثبّتها؛ ثبّت كل لوحات القصة في storyboard أولاً ثم انتقل من صورة إلى فيديو (معدل الفشل ينخفض من 60% إلى 15%)؛ أخيراً التركيب عبر Jianying والدبلجة بالذكاء الاصطناعي.
- اختر موقعك بعيداً عن البحر الأحمر. أعطِ الأولوية للتوسّع الخارجي (جنوب شرق آسيا/أمريكا اللاتينية) أو لمشاركة أرباح Hongguo؛ اختر مواضيع واقعية/إقليمية/روايات كلاسيكية وغيرها من القطاعات التي تحظى بتفضيل في المشاركة، ولا تزدحم في الفانتازيا والعبور الزمني.
- احسب اشتراكات الأدوات بدقة. توليد الصور والفيديو عالي الجودة يستهلك نقاط Jiming وKeling أو رسوم استدعاء API لـ Tongyi Wanxiang؛ عند التشغيل الجاد، الاشتراك الشهري من بضع مئات إلى بضعة آلاف أمر طبيعي، فلا تنخدع بشعار “فيلم بنقرة واحدة بالذكاء الاصطناعي ودخل عشرة آلاف دولار شهرياً”. أتمم عملاً واحداً أولاً، ثم تحدّث عن التوسّع.
انتهت مرحلة الفوضى، وتغيّرت الفرصة لتناسب أصحابها
سوق بقيمة 20 مليار حقيقي، وكون 90% يخسرون هو حقيقي أيضًا. صحة هاتين الحقيقتين في آنٍ واحد تثبت بالضبط أن الأموال في هذه الموجة لم تعد “تُلتقط بمجرد إجادة استخدام الأدوات”، بل باتت من نصيب من يتقنون اختيار الموضوعات، وتشغيل أنظمة صناعية متكاملة، وانتقاء منصات تحقيق الأرباح المناسبة، والتموضع في زوايا لا ينافسهم فيها أحد.
النافذة ما زالت مفتوحة، لكنها لمن يستثمرون في صقل مسلسل واحد حتى يبلغ مستوى يؤهله لتحقيق الأرباح، لا لمن يكدّسون عشرات الأعمال الرديئة ويراهنون على صدفة نجاح ساحق.









