왜 기술 창업자는 “아무도 몰라서” 죽는가기술형 창업자의典型적인 실패 패턴: 제품에 만족할 때까지 다듬고, Product Hunt 혹은 V2EX에 글 하나 올린 뒤, 데이터를 바라보며 기적을 기다린다. 사흘 동안 반응이 없으면 “제품이 안 된다”고 결론짓는다.
사실은 제품 자체는 괜찮을 수 있는데, 분배 엔진이 전혀 켜지지 않은 것이다. SaaS, AI 툴 혹은 사이드 프로젝트가 코드를 끝내고 첫 결제를 받기까지는 전체 콜드스타트 엔지니어링이 필요하다: 어느 런치 플랫폼을 고를지, 랜딩 페이지에 무엇을 쓸지, Product Hunt 순위를 어떻게 올릴지, Reddit에서 밴 당하지 않게 글 쓰는 법, 메일 아웃리치 템플릿은 어떤 형태인지, 가격 페이지에서 전환율을 높이는 레이아웃 등.
GitHub에 있는 레포 EdoStra/Marketing-for-Founders는 현재 약 6.8k 스타를 보유하고 있으며, 목표가 명확하다: SaaS / 앱 / 스타트업이 처 ...
1000만 시니어가 TV 앞에서 길을 잃는다. 누군가는 이미 돈을 번다통계청 자료를 보자. 65세 이상 인구는 1000만 명을 돌파했고, 전체 인구의 20%를 넘어섰다. 방송통신위원회 조사에 따르면 60대 이상의 하루 평균 TV 시청 시간은 5시간 42분. 전 연령대 중 압도적 1위다.
TV를 가장 오래 보는 세대가, 정작 TV를 가장 못 켜는 세대다.
전원을 켜면 30초 광고가 먼저 나오고, 홈 화면은 유료 콘텐츠 추천으로 도배되어 있다. KBS 1TV를 보려면 메뉴 다섯 개를 헤매야 하고, 리모컨 버튼 하나 잘못 눌렀다가 결제 페이지에 갇혀 나오질 못한다. 자식들은 멀리 살고, 남은 건 당황한 어르신과 먹통이 된 TV뿐이다.
이건 특정 가정의 불편이 아니다. 매일 저녁 수백만 가구의 거실에서 벌어지는 일상이다. 그리고 결제 페이지에 갇힌 어르신 한 분 한 분 뒤에는, 기꺼이 돈을 내고 문제를 해결하려는 자식이 서 있다.
방문 TV 셋팅 시장의 평균 단가는 5만 원에서 15만 원 ...
피드마다 “해외진출, PMF, TikTok Shop, Shopify”만 떠오르는 요즘. 안 하는 사람이落后한 것처럼 느껴진다. 그런데朋友圈을 뒤집어 보면, 조용히 돈 버는 사람들이 있다. 동네 상가에서 인테리어 잡지사장님한테 AI 상담원을 만들어 주고, 수출 도매 사장님한테 비전인식 솔루션을 붙여 주는 식이다.
국내 B2B + AI 시장은 생각보다 훨씬 굶주려 있다. 문제는 “고객이 없다”가 아니라 “고객이 어디 숨어 있는지 모른다”는 것.
왜 해외는 안 먹히고, 로컬은 금광인가해외赛道가 얼마나 붐비냐면, 2024년到现在 “AI 1인 개발자 SaaS 해외진출” 글이 수백 개 쏟아졌다. 결과? 동질화 툴 범벅, 유료 전환율 1% 미만, CAC가 하늘을 뚫었다.
반대로 국내 중소기업은 다르다. 동네에서 20년 한 도매 사장님은 크로스보더 시작이 두렵고, 인테리어 잡지사는 신상품 안내를 매번 수십 MB짜리 PDF로 보내느라 지친다. 1인 인테리어 디자이너는 매일 같은 질문에 같은 답변을 ...
왜 AI 만화가 2026년 가장 저평가된 금광인가틱톡, 인스타그램, 카카오채널을 scroll 하면 그림이 깔끔하고 리듬이 빠른 “만화풍 단편 드라마”를 자주 볼 수 있다. 3화 안에 완결된 훅이 들어가고 댓글은 “계속 올려줘”, “이거 AI가 만든 거야?” 로 도배된다. tidligere에는 애니메이션 팀이 몇 달을 잡아야 만들던 것을 지금은 한 사람, 한 대의 컴퓨터, 한 세트의 툴 체인으로 일주일에 한 편을 완성한다. 이것이 AI 만화다: LLM으로 시나리오를 쓰고, Midjourney 또는 즉꿈으로 콘티를 그린 뒤, 가링 또는 Sora로 정지 이미지를 움직이는 영상으로 바꾼 뒤, CapCut으로 편집해 업로드 가능한 결과물을 만든다.
비즈니스 모델은 단순하다. 단편 드라마는 2025년 가장 핫한 트래픽 카테고리지만, 실사 단편은 배우 섭외 비용이 높고 리스크가 크며, 전통 만화는 생산 속도가 느리고 영상화하기 어렵다. AI 만화는 그 중간에 위치한다—실사 단편보다 시각적 임팩트 ...
1. “AI PPT” 장사를 2년 했는데 돈이 안 들어온 진짜 이유AI PPT로 제 값을 받는 사람은 그림 파일이 아니라, 고객이 바로 열어 고칠 수 있는 PPTX를 건네는 사람이다.
직장인에게 PPT는 가장 익숙한 “반成品 장사”다. 고객이 원하는 건 디자인 감각이 아니라 “제출 가능, 수정 가능, 내 이름 올리기 가능”이다. 그런데 지난 2년간 나온 AI PPT 도구들은 거의 다 이 길을 막아버렸다.吐出来的 .pptx는 사실상 슬라이드 마스터에 이미지 한 장씩 박아 넣은 것. 열어보면 글자도 못 고치고, 차트도 못 클릭하고, 색상도 못 바꾼다. 결국 처음부터 다시 만들어야 하니 AI稿를 그냥 버린다.
이 장사의 병목은 “AI가 그릴 수 있느냐”가 아니라 “AI가 끝낸 뒤 사람이 고칠 수 있느냐”였다. GitHub 저장소 hugohe3/ppt-master(저장소 페이지 기준 stars 5만 돌파 추정, 독립 검증 안 됨; MIT 라이선스 상업용 가능)가 이 문제를 제대로 ...
호주 브랜드 ‘유스이(YouthIt)’ 원산지 조작 보도가 나온 날, 크로스보더 건강식품 업계 사람들은 밤을 새웠다.
멜버른 직수입을 표방한 이 브랜드는 루테인 제품에 연예인을 대거 기용했고, 주요 이커머스에서 ‘해외 공식 스토어’로 팔았다. 상품은 광저우 보세창고(세관 감독 하에 물건을 먼저 국내로 들여와 소비자에게 보내는 구조)에서 출고된다고 표기했다. 취재 결과 실제 생산지는 안후이였다.仙乐健康科技(安徽)라는 OEM 공장에서 만들었다. 해외 등록 주소는 더 가관이었다. 멜버른의 한 자동차 정비소. 광저우는 중국 운영 법인의 소재지일 뿐이었다.
신고 플랫폼에는 하루 만에 수십 위안부터 수천 위안까지 환불 요청이 쏟아졌다. 소비자들은 ‘환불 및 3배 보상’을 요구했다. 해당 스토어는 즉시 폐쇄됐고, 보상 채널은 사실상 막혔다.
하지만 이 뉴스를 ‘또 하나의 가짜 수입 브랜드 몰락’으로만 보면 정작 중요한 걸 놓친다.
유스이는 개별 사건이 아니다. 최소 5년간 돌아간 완전한 비즈니스 ...
왜 AI로 만든 PPT는 항상 ‘반제품’ 함정인가지난 2년 동안 “AI 한 번 클릭으로 PPT 생성”이라고 주장하는 도구들은 거의 모두 같은 곳에서 실패했다. 이들은 파워포인트 파일이 아니라 PNG 장 이미지나 잠긴 HTML 템플릿을 내놓았다.
이 두 형태 모두 치명적인 결함이 있다. 클라이언트가 “세 번째 페이지 숫자 좀 바꿔줘”라고 하면 처음부터 다시 생성해야 한다. 모양을 끌 수 없고, 글자 크기를 조절할 수 없으며, 마스터를 바꿀 수도 없고, 레이아웃을 재사용할 수도 없다. 시간을 절약했다고 생각했는데 수정 단계에서 전부 되돌아간다.所谓的 “AI 효율화”는 결국 “AI가 만든 재작업”이 된다.
더욱 짜증나는 것은 차트와 표다. AI가 만든 차트는 대부분 비트맵이나 스크린샷이라 숫자 하나를 바꾸려면 원본 데이터로 돌아가서 다시 돌려야 한다. 수식은 더 schlimmer: 흐릿한 이미지이거나 LaTeX 렌더링 후 삽입된 사각형이다. 클라이언트가 “이 수식 글자 크기가 작아”라고 ...
DQ 매장에서 샤르파 로봇이 55단계 아이스크림 제작을 자율 수행, 투자 후 가치 약 3조9600억 원 달성서울 강남의 한 DQ 매장에선 로봇이 아이스크림을 만든다. 컵을 꺼내고 종이컵을 꺼내 기계 아래에 놓는다. 오레오 부스러기를 뿌리고 섞은 뒤 입구를 닦고 finally 컵을 뒤집어 “倒杯不洒” 테스트를 한다. 전체 공정은 55 단계이며 전부 자율이다. 직원은 옆에 서서 손가락 하나 까딱하지 않는다.
직원이 한 잔을 만드는 데 2~3분이 걸린다. 로봇은 6분이 걸린다. 두 배 이상 느리지만 아무도 재촉하지 않는다. DQ와 샤르파가 원하는 건 속도가 아니라 데이터다.
이건 낮추는 게 아니라 올리는 훈련대부분의 반응은 “백억 가치 회사가 왜 아이스크림 가게에서 알바를?”다. 이런 말을 하는 사람은具身智能의 진짜 경쟁 논리를 모른다.
지금 식당에서 보는 로봇은 대부분 접시 나르기나 배달이다. 바퀴 달린 트레이일 뿐이다. lowest 자유도의 운반만 한다. 이런 로봇은 “손” ...
